İnsan Kaynakları Uzmanlığı Kursu

Favorilere Ekle
Sertifika: MEB Onaylı
Dersler: 29
Sınav: MEB Yazılı
Tür: Mesleki Gelişim
Tüm Kredi Kartlarına 9 taksite kadar ödeme imkanı
Bankaya Havale/EFT seçeneği ile tüm kurslarda %10 indirimli ödeme imkanı

Ön Başvuru Formu

Ön Başvurunuzu gönderin, bilgilendirmek için sizi arayalım
Eğitiminizi Seçin

Milli Eğitim Bakanlığı müfredatı dahilinde Türkiye’nin İnsan Kaynakları Uzmanlarını yetiştiriyoruz. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ve sertifikası ile bu alanda İK Uzmanı olarak çalışabilir, ayrıca güncel SGK mevzuatına da hakim olarak sektörünüzde iş başvurularında bir çok kişinin önüne geçebilirsiniz. Günümüzde iş ilanları artarak devam eden İnsan Kaynakları Departmanlarına alımlar için hemen kendinizi bu alanda yetiştirin ve yeni bir mesleğin kapılarını aralayın. Uzaktan eğitim imkanı ile şimdi Türkiye’nin her yerinden katılım imkanı Yaşamartı Uzem’de.

Katılımcılara ayrıca güncel SGK mevzuatına dair eğitim ve sertifika verilmektedir

Kursa katılan katılımcılara “İnsan Kaynakları Yönetimi” E-Kitabı ücretsiz verilmektedir

Neler Öğreneceğim ?

  • Stratejik İK, İş analizleri ve iş tanımları, Seçme Yerleştirme, Performans Değerlendirme Yönetimi
  • Personel özlük işleri, ücret ve bordrolama uygulamaları
  • İş Hukuku ve Sosyal Güvenllik Mevzuatı

Detaylar

  • Uzaktan Eğitim ile Türkiye’nin her yerinden katılabilirsiniz
  • Eğitim sonunda MEB gözetmenliğindeki sınav ile Milli Eğitim Bakanlığı onaylı sertifika verilmektedir
  • Katılımcılar ayrıca güncel SGK mevzuatına dair de eğitim ve sertifika alarak toplam 2 sertifika alırlar
  • MEB Onaylı sertifika ve içerik Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı 99973302 Ruhsat numaralı Nova Araştırma Geliştirme Uzaktan Öğretim Kursu tarafından verilmektedir.

Gereksinimler

  • Kimlik Fotokopisi
  • Diploma veya Öğrenci Belgesi
  • Vesikalık Fotoğraf

İnsan Kaynakları Yönetimi Milli Eğitim Bakanlığı onaylı sertifika alabilmek için en az Lise mezunu olmak gerekmektedir.

Nasıl Katılırım?

  • Satın Al butonuna tıklayarak güvenli ve hızlı ödeme sayfamıza yönlenirsiniz
  • Ödemenizi yaptığınızda eğitiminiz anında kullanımınıza açılır
  • Eğitime başladığınızda kaynak kitaplar, dökümanlar ve ders notlarınızı indirebilirsiniz
  • Kolay kullanım arayüzümüzden video eğitimlere hemen başlayabilirsiniz
  • Uzaktan Eğitim sistemimiz mobil ve tablet uyumludur, internete bağlı tüm cihazlardan katılabilirsiniz
  • Tüm modülleri tamamladığınızda MEB sınavına girerek 100 üzerinden 50 puan almanız gerekmektedir. Sınav başarı oranı %98dir.

Açıklamalar

Değişen yönetim teknikleri ve üretim süreçleri ile hızla yoğunlaşan rekabet işletmelerde yönetim anlayışını farklılaştırmakta ve insan kaynağı yönetimini işletme yönetiminin stratejik unsuru haline getirmektedir. Bilgiyi üretebilen ve kullanabilen, dolayısıyla katma değerinin sonsuzluğuna vurgu yapılan insan faktörü, insan kaynakları yönetiminin stratejik yönünü ortaya koymaktadır. Kısaca bireysel ve kurumsal öğrenme sürecini kalıcı rekabet avantajına dönüştürmek, insan kaynakları yönetiminin vazgeçilmez önceliği olmuştur. İşte bu noktada, hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.Öğrencilerimiz eğitimi tamamladıktan sonra Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yapılan sınava katılarak, başarılı oldukları takdirde MEB onaylı İnsan Kaynakları Sertifikası alırlar.

Eğitmenler

Eğitim uzmanları Ayla Taştan, Semih Karagöz eşliğinde Türkiye’nin en kapsamlı İnsan Kaynakları Yönetimi içeriği verilmektedir.

Sertifika Örneği

Bu Kursun Müfredatı

  • İnsan Kaynaklarının Kurum İçindeki Yeri ve Önemi Personel Yönetimi
  • Anlayışından İnsan Kaynaklarına Geçiş İnsan Kaynakları Yönetim
  • Uygulamalarının Kapsamı İnsan Kaynaklarının Fonksiyonları ve İşleyişi
  • İnsan Kaynakları ve İşletmede Verimlilik Anlayışı
  • İşletmelerde İnsan Kaynakları Sistemi Şirket Kültürü
  • Vizyon Misyon ve Genel Stratejiler
  • Organizasyon Şemaları ve Hazırlama Teknikleri
  • Şirket Stretijilerine Bağlı Olarak İş Gücü İhtiyacı ve Analizi
  • Norm Kadro ve Yedeklemesi Personel Devir Oranı (Turnower)
  • Şirket Stratejileri ile İnsan Kaynakları
  • İhtiyaç Analizi Yetkinlikler ve İş Gerekleri
  • İş Analizleri ve İş Tanımları
  • İş Analiz ve Tanımının Diğer Fonksiyonlara Etkisi
  • Görev Tanımlarının Oluşturulması
  • Organizasyon Şemasında İş Analizlerinin Önemi
  • İş analizi ve görev tanımı örnekleri Norm Kadro Oluşturma
  • Personel Seçme ve İşe Alım Süreci
  • Etkin İlan Hazırlama İlan Verme ve İnternet Kaynaklarını Etkili Kullanma
  • İlan Veri Bankasının Önemi
  • İşveren Markası Olmak
  • Personel Seçmede Kullanılan Testler ve Uygulamalar
  • Mülakat Çeşitleri
  • Mülakat Öncesi Hazırlık
  • Mülakat Sırasında Değerlendirilecekler
  • Mülakat Sonrasında Değerlendirme
  • İyi Bir Mülakat İçin Nelere Dikkat Edilmeli
  • Mülakat Soru Örnekleri ve Cevaplama
  • Mülakat örnekleri ve uygulama
  • İş Başı Eğitimi ve Oryantasyon
  • İşe Başlama Prosedürü Oluşturulması ve Prosedür Örnekleri
  • Zaman ve Hareket Etüdü
  • İş Etüdü Faktör Mukayese Metodu
  • İş Değerleme Uygulaması
  • Ücret ve Ödül Sistemlerinin Planlanması
  • Yetkinlik ve Yeterliliklerin Ücret Yönetimi İçin Tespiti
  • Piyasa Koşularına Göre Ücret Değerlendirme
  • Ücret Yönetimi Prosedürünün oluşturulması
  • Ücret Sistemi Uygulama Örnekleri
  • Performans Değerlendirme Sistemleri
  • Geleneksel ve Modern Değerlendirme Yöntemleri
  • 90 180 ve 360 Derece Performans Değerleme
  • Açık ve Kapalı Performans Değerleme
  • Performans
  • Değerlendirmenin Adımları
  • Performans Değerleme Zaman Planlaması
  • Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi
  • Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar
  • Temel Değerlendirme Hataları
  • Geribildirimin Önemi ve Şekli Performans Değerlendirme Uygulama ve Örnekler
  • Kurumsal Kariyer Yönetimi
  • Kariyer Yönetimi Araçları
  • Kariyer Yönetimi Uygulamaları
  • Kişinin Kendi Kariyer Hedefini Oluşturması
  • Kariyer Formu ve Önemi
  • Kariyer Danışmanlığı
  • Kariyer Planlaması Yapılmasının Faydaları
  • Kariyer Yönetimi Uygulamaları
  • Rekabet Üstünlüğü Sağlamada Eğitimin Rolü
  • Eğitim Departmanlarının Yapılandırılması
  • Yetişkin Eğitimi Oryantasyon Eğitimi
  • Performans Değerlemenin Eğitimle İlişkisi
  • Kariyer Planlama ve Yedeklemenin Eğitimle İlişkisi
  • Eğitim İhtiyaçlarının Belirlenme Süreci ve Yöntemler
  • Eğitim Planı ve Bütçesinin Oluşturulması
  • Eğitim Araştırması ve Tedarikçi Eğitim Firması Seçimi
  • Eğitim Programının Belirlenmesi ve Dizaynı
  • Eğitim Etkinliğinin Ölçümlenmesi
  • Eğitim Değerlendirme Süreci ve Kullanılan Araçlar
  • Eğitim Değerlendirme Uygulama Örnekleri
  • Şirketlerin Çalışanlarından Beklentileri
  • Çalışanların Sorumlukları
  • Çalışan Memnuniyeti Anketleri
  • Çalışan Memnuniyeti Anket Örnekleri
  • Motivasyonun Amacı Motivasyon Teorileri
  • Motivasyonu Olumlu ve Olumsuz Olarak Etkileyen Faktörler
  • Yüksek Motivasyonun Yararları
  • Motivasyonun İşe ve İletişime Etkisi
  • İyi İletişimin Motivasyona Etkisi İnsan Davranışları ve Motivasyon Stres
  • Duygular Dünyası ve Motivasyon
  • İnsan Kaynakları Etkin Veri tabanı Yönetimi
  • İnsan Kaynakları Formları Analiz ve Raporlama
  • 6 Aylık ve Yıllık Raporlar
  • Toplam Kalite Yönetiminde İnsan Kaynakları Planlaması
  • Kalite Sürecinde İnsan Kaynaklarının Rolü
  • Kalite Yönetim Sistemlerinin Uygulanması
  • Personel Özlük İşleri Temel Kavramlar
  • Personel Özlük İşleri Yönetimi
  • Personel Özlük İşlemlerinde Kapsam
  • Personel Özlük İşlemleri ve Belgeler
  • İşçi Özlük Dosyasının Oluşturulması
  • İşe Başlayan Çalışanlar İle İşlemler ve Bildirimler
  • İşten Ayrılan Çalışanlar İle İlgili İşlemler ve Bildirimler
  • Yıllık İzin Hakkı ve Kullanımı
  • Yıllık İzin Süreleri ve İhbar Süresi Uygulamalı Örnekler
  • Belirli Belirsiz İş Sözleşmeleri
  • Tam Kısmi Süreli İş Sözleşmeleri
  • Çağrı Üzerine Çalışma Sözleşmesi
  • Deneme Süreli İş Sözleşmesi
  • Takım Sözleşmesi
  • İkale Sözleşmesi
  • Örnek Uygulamalar
  • Hak Düşürücü Süreler
  • Haklı Nedenle İşçi Ve İşverenin Feshi
  • Yazılı Savunma Alma Ve Ceza Uygulanmaları
  • Bildirimlerin Yapılma Şekli Ve Yapılamayan
  • Bildirimlerin Sorunları
  • İşten Çıkarma ve İşe İade Kararları
  • Uygulamaları İş Güvencesi ve İşe İadenin Sonuçları
  • İş Güvencesi Tazminatı ve İşe İade Kötü Niyet Tazminatı
  • Toplu İşten Çıkarma ve Sonuçları
  • Ücret Kavramları Temel Ücret
  • Asgari Ücret Net Ücret Zamana Göre Ücret
  • Verime Göre Ücret Ek Ödemeler İkramiyeler
  • Primler Yol Yemek Ücretleri
  • Çocuk Aile Yardımları Ayni Yardımlar
  • Fazla Çalışma Ücreti
  • İşgünlerinde Fazla Çalışma Ücreti
  • Ulusal Bayram Ve Genel Tatil Günlerinde Fazla Çalışma Ücreti
  • Fazla Çalışma Sürelerinin İzin Alınarak Kullanılması
  • Mazeret İzinleri Doğum İzni
  • Ücretsiz İzin Yıllık Ücretli İzin Süreleri
  • Çalışma Süresinin Hesaplanması
  • Yıllık Ücretli İzin Ücretinin Hesaplanması
  • Ücretten Yapılan Kesintiler
  • Yasal Kesintiler Sigorta Uygulamaları
  • Prime Esas Kazanç Toplamı
  • Prime Esas Kazanç Matrah Devri ve Takibi
  • Prim Kesintisinden Muaf Ödemeler
  • Ücretten Yapılan Sigorta Prim Kesintileri
  • İşsizlik Sigortası Primi Hesaplama
  • İşveren Maliyeti Hesaplama
  • Gelir Vergisi Kesintisi
  • Kümülatif Gelir Vergisi Matrahı
  • Gelir Vergisinden Muaf Ödemeler Gelir Vergisi Matrahından Yapılan İndirimler
  • Asgari Geçim İndirimi
  • SGK Primi ve/veya Gelir Vergisi
  • İstisnalar Damga Vergisi
  • Kesintisi Yasal Ve Özel Kesintiler İcra Ödemeleri
  • Nafaka Ödemeleri
  • Ücret Kesme Cezaları
  • Ücret Bordrosu Düzenleme
  • SGK Prim Uygulamaları
  • Taban ve Tavan Prim Oranları
  • Ücret Bordrosu Parametreleri ve Bordro Örnekleri
  • Oranları ve Bordro Uygulamaları
  • Sigorta Matrahına Giren Gelirler ve Yasal Sınırları
  • Bordroda Fazla Mesai Uygulamaları
  • Bordroda Ücret Muafiyetleri Uygulamaları
  • Personel İlişik Kesme Prosedürü ve Yapılması Gereken İşlemler
  • İşe Giriş Bildirgesi
  • Yanlış İşyeri Dosyasından Verilen Bildirgeler
  • Eksik Gün Bildirme Nedenleri
  • İşten Çıkış Bildirme Nedenleri İkale Sözleşmeleri
  • Asgari İşçilik Uygulamaları
  • 5510 Sayılı Kanunun Son Değişiklikleri
  • İş Güvenliği ve İşçi Sağlığı Yönetmeliği
  • İşçi ve İşverenin Sorumlulukları
  • İş Güvenliği Uzmanı
  • İşyeri Hekimi
  • İstihdam Edilmesi İş Kazası ve Meslek Hastalığı Halleri
  • İş Kazlarında Yapılacak İşler ve Tutanaklar
  • İş Kazalarını Bildirme Yükümlülüğü Ve Sonuçları

Ön Başvuru Formu

Eğitimi satın almadan önce sorularınız varsa ön başvuru formunu doldurun sizi arayalım

Kaynak Kitap - Ders Notları - Dökümanlar

1
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitime Giriş ve Kaynaklar

Video Modüller

1
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 1

İlk modülümüzde İnsan Kaynakları Uzmanı Ayla TAŞTAN İK yönetimi ve İK uzmanlığı hakkında detaylı bilgi veriyor.

2
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 2

İnsan Kaynakları; Bir kurumun ürün ya da hizmet üretebilmesi için ihtiyaç duyduğu kaynaklardan biri de insan kaynağıdır. Basitçe böyle tanımlayabileceğimiz "insan kaynakları" aynı zamanda o kurum içerisinde insana dair yapılan çalışmaları ve bu çalışmaları yapan insanları da ifade eder.

3
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 3

Topluma dair her kavram gibi "insan kaynakları" kavramı da Sanayi Devriminin ortaya çıkması ve hatta olgunlaşmasından sonra ortaya çıkmıştır. İlk kez 19. yüzyılın sonunda ortaya çıkan personel ofisleri insan kaynakları faaliyetlerinin öncülleri kabul edilir

4
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 4

İnsan Kaynakları Uzmanı Ayla Taştan Personel Değerlendirmesi ve Ücretlendirmesi konusuna giriş yapıyor.

5
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 5

İnsan Kaynakları Eğitimi 5. modülde Personel Değerlendirme ve Ücretlendirme konusunda yapılması gerekenleri anlatıyoruz.

6
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 6

İnsan Kaynakları Eğitimi 6. modül'de Personeli ve İş Ortamını geliştirme konusuna başlıyoruz.

7
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 7

İnsan Kaynakları 7. modülde etkili iş ortamı nasıl oluşturulur ve bu ortam nasıl sürdürülebilir kılınır bunu anlatıyoruz.

8
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 8

Çalışanların mevcut becerilerini maksimum seviyede kullanabilecekleri ve kendilerini eğitebilecekleri bir çalışma ortamı oluşturulması gereklidir.

9
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 9

İnsan Kaynakları 9. modülde iş analizine devam ediyoruz. İnsan kaynakları programları uygulanırken hem örgütün hem de çalışanların hedefleri göz önünde bulundurulmalıdır.

10
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 10

İnsan Kaynakları Eğitimi 10. Modülde İş Hukukuna giriş yapıyoruz. İş Hukukunda özel sektöre yönelik iş veren ve çalışanlar arasındaki ilişkiyi düzenleyen hukuku inceleyeceğiz.

11
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 11

İnsan Kaynakları Eğitimi İş hukuku dersi 2. bölümü Modül 11. İş hukukunun uygulanmasında idari teşkilat: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı: Kanunun uygulanmasını denetleme hakkı bakanlığa aittir. Taşrada bölge çalışma teşkilatları vardır. -Bakanlığa bağlı; İş kurumu, ve Sosyal Sigortalar Kurumu

12
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 12

İnsan Kaynakları Eğitimi Sosyal Güvenlik Mevzuatı İş Hukuku Modül:12. İnsan Kaynakları Eğitimi Sosyal Güvenlik Mevzuatı Eğitimi sonunda katılım belgesi de alacaksınız.

13
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 13

İnsan Kaynakları Eğitimi İş Hukuku dersi 4. bölümde çalışma süreleri üzerinde duracağız. Hizmet sözleşmesinin sona ermesi sözleşmenin genel sona erme nedenleri olan tarafların anlaşması, ölüm, belirli süreliyse sürenin dolması gibi genel sona erme nedenleriyle olabilir.

14
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 14

İnsan Kaynakları Eğitimi 14. bölümde İş Hukuku izin ve dinlenme sürelerini işleyeceğiz. İŞVEREN: İşçi çalıştıran gerçek veya tüzel kişiye veya tüzel kişiliği olmayan kurum ve kuruluşlara işveren denir.

15
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 15

İnsan Kaynakları Eğitimi Sosyal Güvenlik Mevzuatı eğitimi 15. modülde iş kazalar, meslek hastalıkları ve analık konusunu işleyeceğiz.

16
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 16

İnsan Kaynakları Eğitimi Sosyal Güvenlik Mevzuatı Eğitimi 16. ve son modül (SGK Mevzuatı son modül). İŞVEREN VEKİLİ: İşveren adına hareket eden ve işin, işyerinin ve işletmenin yönetiminde görev alan kişilere işveren denir. İşveren vekilinin hareketleri işvereni bağlar.Genel müdür işveren vekilidir. Departman müdürü, müdür yardımcıları işveren vekilidir.

17
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 18

Öğrencilerimiz eğitimi tamamladıktan sonra Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yapılan sınava katılarak, başarılı oldukları takdirde MEB onaylı İnsan Kaynakları Sertifikası alırlar.

18
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 17

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

19
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 19

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

20
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 20

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

21
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 21

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

22
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 22

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

23
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 23

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

24
İnsan Kaynakları Yönetimi Modül 24

Hazırladığımız bu eğitim ile hedeflenen; Kurumların ihtiyacı olan nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesidir.

Deneme Sınavları

1
İnsan Kaynakları Deneme Sınavı 1
2
İnsan Kaynakları Deneme Sınavı 2
3
İnsan Kaynakları Deneme Sınavı 3
4
İnsan Kaynakları Deneme Sınavı 4

MEB Onaylı eğitimler ve sertifikalar, 99973302 ruhsat numarası ve Nova Araştırma Geliştirme Uzaktan Öğretim Kursu resmi ismi ile Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı olarak verilmektedir. Detaylı bilgi için ön başvurunuzu gönderebilirsiniz.

İlk yorumu yazan olun.

Lütfen giriş yapıp yorum ekleyin
Kariyerinize en uygun eğitimi seçin! | İndirimli dönemden hemen yararlanın
+